U suvremenom svijetu razvoja softvera, sposobnost brzog i informiranog donošenja odluka ima ključnu važnost. Kako možemo znati koliko brzo radimo, gdje smo blokirani ili što treba prioritetno dovršiti? Odgovor leži u metrikama protoka (flow metrics).

U ovom predavanju detaljno ćemo opisati metrike protoka, objasniti njihovu važnost i kako ih pravilno interpretirati.

Kroz interaktivne demonstracije i grafove, naučiti ćete:

Kako odabrati i pratiti reprezentativne metrike koje pružaju jasan uvid u stanje razvojnog procesa.
Kako male promjene u procesu mogu imati veliki utjecaj na ukupnu produktivnost i učinkovitost.
Zašto su metrike protoka neophodne za napredno upravljanje razvojnim procesom, bilo da je riječ o agilnom, kanbanu, scrumu ili waterfall pristupu.

Osim toga, naglasit ćemo kako metrike protoka pomažu timovima uočiti probleme u ranoj fazi, omogućavajući im brzu i pravovremenu intervenciju. Poslovni i produktni menadžeri također će imati koristi od ovih metrika kako bi bolje upravljali vizijom i dugoročnim poslovnim planovima.

Pridružite nam se i otkrijte kako metrike protoka mogu transformirati vaš pristup upravljanju razvojnim procesima i donošenju odluka temeljem stvarnog uvida u stanje.